Concilier vie professionnelle et vie personnelle est aujourd’hui un enjeu auquel doivent faire face de nombreux entrepreneurs et salariés, particulièrement au sein des PME et start-up, qui connaissent généralement des phases de développement importantes. Ces périodes nécessitent un investissement conséquent de tous les collaborateurs, et peuvent être source, à terme, de frustration, et d’une perte...Read More

“Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends”. Cette phrase aujourd’hui célèbre, que nous devons à Nelson Mandela, est très ancrée dans la culture populaire. Pourtant, elle reste aujourd’hui plus qu’utile, notamment pour les entrepreneurs, qui évoluent dans un monde imprévisible et changeant, avec toute la responsabilité de leur trajectoire sur leurs épaules. Il...Read More

Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font. Theodore Roosevelt En tant que dirigeant d’entreprise, vous avez un rôle central au sein de votre organisation. Cette position vous empêche généralement de considérer les congés comme...Read More

69% de vos semblables ne comptent pas prendre de congés cet été. Et vous, vous allez être un dirigeant en vacances ou pas ? Voilà l’été ! Le soleil brille et la coupe du monde de football bat son plein. Pourtant, cela ne change rien pour beaucoup d’entre vous, dirigeant, entrepreneur. Les vacances ce n’est...Read More

Selon 86 % des français, il est nécessaire d’avoir de l’audace pour créer ou diriger une entreprise (source Salon SME). En tant que dirigeant d’une affaire familiale, vous êtes d’ores et déjà dans une position que la majorité de la population considère comme audacieuse. Cette qualité, qui semble être synonyme de prise de risque est...Read More

Pour un repreneur d’une entreprise familiale, faire accepter son management est un enjeux crucial, qui s’avère parfois être source de difficultés. En effet, manager une affaire familiale, à la suite d’un parent plus expérimenté, représente un enjeu de performance pour le nouveau gérant, et créé un besoin de “faire ses preuves” aux yeux des collaborateurs...Read More

On estime que 83% des sociétés en France sont des entreprises familiales , celles ci génèrent environ la moitié des emplois sur le territoire national. Or, ces entreprises, vivent régulièrement, des périodes charnières et souvent cruciales : la transmission. 76% des dirigeants identifient comme repreneur idéal un membre de sa famille.  Si vous êtes membre...Read More

Vous êtes destinés à reprendre les reines de l’entreprise familiale ? Vous venez de reprendre les reines de l’affaire de vos parents ? Dans ces ces deux cas de figure, les défis et challenges sont nombreux pour les jeunes cadres ou dirigeants d’entreprises dont la direction est transmise de génération en génération. Si le fondateur...Read More

Entrepreneur, Dirigeants, Managers, savez vous que vous prenez plus de 100 décisions par jour ?  Il s’agit le plus souvent de décisions « inconscientes », spontanées ou à fort enjeux. La vie en entreprise vous conduit à prendre des décisions rapidement et avec réactivité. La pression collective vous pousse à réagir dans l’urgence voire sous pression pour des...Read More

Avant l’arrivée des smartphones et des technologies numériques, les cloisons entre la vie professionnelle et la vie personnelle étaient plus concrètes. Une fois le bureau quitté, l’ordinateur éteint, une autre vie, la vie personnelle, pouvait reprendre son cours. Or, ces dernières années ont été marquées par une confusion croissante de la vie personnelle et de...Read More