C’est quoi un frein en coaching d’entreprise?

Si vous aviez la solution pour aller là où vous voulez aller, vous n’auriez pas besoin d’un coaching. Vous recourez au coaching entreprise parce que sur le chemin de votre destination souhaitée, il peut y avoir un élément bloquant, un frein, une incompréhension qui vous empêche d’avancer, qui vous fait de l’ombre, qui vous trouble la vue sur les moyens d’arriver à vos fins. C’est comme si vous avanciez dans un labyrinthe sombre, vous voyez de la lumière mais vous ne savez pas comment sortir. Vous distinguez le sommet du col mais vous ne distinguez pas le chemin pour y accéder. Ce dernier est caché dans une dense forêt et vous avez besoin d’aide pour trouver le début du sentier, barré par de simples branches et ronces piquantes qui troublent la vision.

Passer d’une situation  délicate, problématique, insatisfaisante à une situation plus satisfaisante, plus efficace ou confortable, c’est le principe même du coaching entreprise que de vous accompagner à cette transition. C’est en effet le rôle du coach que de vous aider à prendre conscience de ce qui vous empêche d’atteindre votre objectif. Dans un premier temps, découvrir et comprendre ce qui bloque est déjà une belle avancée. Dans un seconde temps, réduire, atténuer, éventuellement supprimer ce qui gène le passage vers la destination désirée est une étape décisive qui bien souvent libère.

Quels peuvent être ces freins sur lesquels le coaching d’entreprise agissent?

Pour entrevoir une solution nouvelle, faut il encore se décentrer pour regarder autrement ?  Notre rôle du coach sera alors d’accompagner son client, nez dans le guidon, qui n’arrive plus à imaginer, entendre, sentir de nouvelles voies d’accès, à ouvrir son champ des possibles, à déployer une nouvelle carte du monde, à se créer de nouvelles représentations de la situation. Dans ce cas, le frein est simplement lié ici à une vue troublée.

Et de temps en temps, nos croyances sont aussi source de blocage ! Vous pouvez croire ne pas avoir les ressources pour faire face à la situation ou vous pouvez croire que ce n’est pas possible pour telle ou telle raison. Notre rôle de coach est déjà de vous accompagner à prendre conscience des atouts que vous possédez pour atteindre votre objectif. Dans la plupart des situations professionnelles, le coaché possède la plupart des ressources nécessaires pour atteindre son objectif, il est juste essentiel de les réactiver. Dans le cas d’une “croyance limitante”, c’est-à-dire, une croyance ancrée, construite de longue date mais fondée sur aucune preuve tangible, mesurable, quantifiable, alors il s’agira pour nous coach de vous accompagner  à « ramollir » cette croyance pour ouvrir les vannes vers des pistes nouvelles.

Dans tous les cas, un coaching d’entreprise produit un changement d’angle de vue sur la situation, en envisageant notamment les bénéfices de cette situation et les avantages à en sortir. Il est souvent plus facile d’exprimer ce que l’on ne veut plus plutôt que de se concentrer sur ce que l’on veut à la place.

« Les choses ne changent pas. Change ta façon de les voir, cela suffit » Lao-Tseu

En réalisant un coaching d’entreprise, le coaché a à sa disposition l’écoute, l’expertise du coach, les outils de coaching et l’espace de parole pour lever ses freins. L’approche d‘Ubicoach & Co, par l’écrit et le dessin permet de “lâcher le mental “ dans lequel bon nombre de freins “sabotent” votre recherche de solution. Matérialiser par le dessin, vous permet de garder en image, les solutions émergentes de la séance de coaching professionnel et surtout, acquérir de véritables prises de consciences pour que ce que les freins du passé soit levés pour l’avenir.

Ubicoach & Co est une plateforme de coaching d’entreprise 100% en ligne, interactif, à l’aide de l’écrit et du dessin, pour tous les professionnels.

Avec Ubicoach & Co, levez en une heure les freins qui vous empêchent d’évoluer vers vos objectifs professionnels.

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