Pour un repreneur d’une entreprise familiale, faire accepter son management est un enjeux crucial, qui s’avère parfois être source de difficultés. En effet, manager une affaire familiale, à la suite d’un parent plus expérimenté, représente un enjeu de performance pour le nouveau gérant, et créé un besoin de “faire ses preuves” aux yeux des collaborateurs...Read More